Умирающий бренд «Свободы»?

радио свобода, ребрендинг, бренд, персональный брендНедавно узнал, что радио «Свобода» прекращает вещание в России на средних волнах и усиливает свое присутствие в интернете. Это решение большинством голосов поддержал Совет управляющих вещанием при правительстве США (Broadcasting Board of Governors). Одной из причин перехода в интернет называют постановление правительства России о лимите в 48% иностранного уставного капитала для вещающих в стране СМИ.

Является ли данное постановление главной причиной свертывания радиостанцией своего эфирного вещания? Очевидно, что нет. Другое дело, что это хороший повод прибавить себе очков в качестве «притесненного режимом» средства массовой коммуникации.

Настоящая же причина состоит в том, что бренд «Свободы» просто не мог дальше жить в таком виде, в каком он существовал в последние годы. Если в происходящем вокруг радиостанции и есть политические мотивы, то они просто подтолкнули агонизирующий медийный организм к альтернативе «умри – или выживи».

В школьные годы я занимался радиолюбительством, мастерил различные электронные устройства и, конечно же, «путешествовал по радиоволнам». В советское время радио «Свобода», как и несколько других радиостанций, действительно была для нас одним из ручейков информации из-за «железного занавеса». Тогда она давала знания, доступ к которым был весьма ограничен для большинства советских людей. К тому же, в лучшие для радиостанции годы ее бренд усиливался тем, что культурные программы на ней вели такие замечательные литераторы, как Сергей Довлатов, Борис Парамонов, Сергей Юрьенен и некоторые другие. Вообще, большие персональные бренды довольно часто усиливают корпоративные бренды. Мы хорошо видели это на примере Стива Джобса и компании Apple. Да и сама корпорация Apple постоянно использовала в своих рекламных кампаниях персональные бренды выдающихся людей.

В последние же два десятилетия на «Свободе» нельзя было услышать ничего такого, чего мы не могли бы получить через другие источники, т.е. ее значимость, как информационного продукта постоянно падала. При этом особенностью радиостанции являлось то, что по своей идеологии и стилю она зависла на рубеже восьмидесятых годов прошлого века. Соответственно, основную аудиторию радиостанции составляли люди предпенсионного и пенсионного возраста. А разве эта аудитория интересует правительство США? В связи с этим совершенно неудивительно, что сейчас идут существенные сокращения устаревшего персонала редакции и набираются новые силы и разрабатываются новые маркетинговые планы. Скорее всего, под новую аудиторию подберут и актуальные для нее персональные бренды.

Возможно, найдутся люди, которые скажут, что «Свобода» – это независимая радиостанция. Однако ни для кого не секрет, что для соблюдения псевдо-независимости от правительства США, финансирование вещателя ведется не напрямую американским конгрессом, а через Совет управляющих вещанием. И с той же целью радиостанция «Свобода» зарегистрирована, как частная корпорация. При этом новый директор станции говорит: «Условия финансирования таковы, что «Свобода» должна делать то, что не делают другие СМИ».

Чего же не делают другие? На этот вопрос вполне конкретно ответил в интервью изданию gazeta.ru профессор Гудзоновского института Дэвид Саттер: «радио «Свобода» – эта радиостанция была одним из самых важных инструментов влияния США и вообще западного мира в России». А разве интересно людям из Белого дома влиять на стареющую аудиторию? Ответ вполне очевиден. Поэтому переход в интернет – это просто разумное и экономичное решение, это эффективный способ подобраться к более молодой аудитории. Ведь «нагнать» массовую молодежную аудиторию в средневолновый диапазон задача весьма трудная, если вообще выполнимая без привлечения значительных ресурсов.

Ну а тем, кто считает, что «железный занавес» возвращается, нужно, прежде всего, раздвинуть его у себя в сознании. В современном мире информационное пространство едино, пребывание в нем и точки входа в него независимый человек способен регулировать сам. А если он не желает этого делать, то речь идет всего лишь о пристрастиях, либо о предвзятости – собственно, о персональном «железном занавесе».

Займет ли обновленный бренд «Свободы» значимое место на тесном медийном рынке? Безусловно, у этого «сеятеля» есть вполне благодатная почва, которую и рассчитывает окучивать внешний заказчик. Ведь неслучайно новым директором станции назначен человек, известный своим крайне неприязненным отношением к главе Российского государства. А результаты некоторого ребрендинга «Свободы» мы увидим уже в ближайшие пару лет.

© Валерий Бо

Компания Apple и персональные бренды

Apple довольно умело использует известных людей в своем позиционировании.
Сейчас можно даже сказать, что рекламная кампания Think Different никогда не прекращалась.

Причем стоит отметить, что этот слоган в полной мере характеризует и первое лицо компании Apple — Стива Джобса.

Я бы даже сказал, что данная рекламная кампания пример сонаправленного образа бизнеса и его лидера. VB

Статьи по теме: 

О личном брендинге профессионала
Твой персональный бренд и твои связи
7 самых частых ошибок в персональном брендинге

Чем пахнет Zippo?

одеколон zippo, зажигалка zippoПроизводитель зажигалок Zippo, которые известны во всем мире не только своей формой, но и характерным звуком, решил выдвинуться в совершенно другую товарную категорию. Компания выпустила мужской аромат в надежде на то, что культовый бренд привлечет внимание своих поклонников. Для многих брендов такой ход был бы совершенно не оправдан, но, на мой взгляд, именно в случае с Zippo, эксперимент имеет предпосылки для успешного развития. Кстати, известные с 1932 года зажигалки Zippo, недавно заняли 31 место в списке All-TIME 100 Gadgets по версии журнала Time.

Google против Китая. Чей бренд выиграл?

брендинг, продвижение, рекламная кампания, китай google


После, продолжавшейся некоторое время истории взаимных упреков и, видимо, ожиданий уступок, Google принял решение об уходе с Китайского рынка. Представитель поискового гиганта David Drummond так прокомментировал сложившуюся ситуацию: «We’ve always had a strong value of free expression and free access to information. And we decided to go into China a few years ago because we thought our being there could help to open things up there, and to help open access to information. But what I think we’ve seen is that the environment in China on the Internet has gotten more restrictive, not less restrictive. We just no longer in good conscience can continue to censor our results».

Государственный Департамент США неоднократно посылал Китаю однозначные намеки того, как древней стране следовало бы поступить с самым мощным проводником американской демократии. Впервые «свобода интернета» стала предметом американской внешней политики. А госсекретарь США Хиллари Клинтон призвала власти Китая расследовать кибернападения на Google. Клинтон заявила, что страна, ограничивающая свободный доступ к информации, рискует «отгородиться стеной от прогресса следующего столетия».

И вот теперь Google вынужден покинуть самый большой интернет рынок мира. Что же получается, один гигант проиграл другому? На мой взгляд, ситуация вовсе не такая однозначная.
Хотя Google и является глобальным лидером и доминирует на поисковом рынке большинства стран мира, его доля в китайском интернете по разным оценкам составляет от 12.7% до 19%. Такая позиция дает Google примерно 2% в структуре его денежного потока. Да, не очень приятно расставаться с тем, что ты уже имеешь. Но разве Google сказал, что уходит из Китая и больше не вернется? К тому же, на текущий момент только менее трети китайского населения вовлечено в интернет. Поэтому, учитывая свои ресурсы, Google резонно посчитал, что у него еще будет возможность захватить свою часть аудитории.

А что же во время китайско-американской коллизии происходило с Google на других рынках? А происходило то, что средства массовой информации западного мира неустанно трудились, создавая из Google бренд борца за справедливость и свободу слова. Этому посвящены главные выпуски новостей, передовицы и обложки самых влиятельных изданий, включая Wall Street Journal, New York Times, etc. Благодаря занятой позиции, невероятная по масштабам рекламная компания не стоила поисковику ни цента. Тысячи комментаторов в своих СМИ по всему миру несколько недель обсуждали правое дело Google. В результате этого, поисковик еще больше усилил свое положение на рынках других стран.

Надо отметить и то обстоятельство, что бесплатная и, как бы, независимая кампания пришлась весьма кстати. Ведь в последнее время все чаще светлый образ инновационной компании стал появляться совсем в другом контексте. О Google заговорили, как о монополисте и мировом контролере информационного пространства. Так почему же не показать всему миру, что никакой угрозы со стороны великодушного гиганта быть не может, и дело обстоит совсем наоборот.

В деле Google-Китай нет проигравшей стороны. Google укрепил репутацию инструмента, честно отражающего все происходящее в глобальном киберпространстве. А создатели и владельцы этого замечательного инструмента подтвердили образ достойных людей, не идущих на компромиссы в борьбе со «злом», о котором так часто говорит Сергей Брин. Более того, они даже готовы «пожертвовать» своим финансовым интересам, когда речь идет о справедливости.
Китай же в очередной раз продемонстрировал миру бренд независимой страны, следующей своим интересам и не поддающейся нажиму извне. Мир смог убедиться в том, что экономическая заинтересованность Америки позволяет именно Китаю расставлять точки в политических играх.

Copyright © 2010 Валерий Бо – персональный бренд-навигатор, MBA(UK). Автор книг и статей о межличностной коммуникации и персональном брендинге, участник более сотни теле и радио программ (1 канал, НТВ, Россия, ТНТ, Столица, Рен ТВ, ПроДеньги, CNN, BBC, etc.)